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多宝体育鋁業銷售培訓暨駐外市場部成立誓師大會順利召開

多宝体育鋁業銷售培訓暨駐外市場部成立誓師大會順利召開

【概要描述】

多宝体育鋁業銷售培訓暨駐外市場部成立誓師大會順利召開

【概要描述】

詳情

  為打造高績效營銷精英團隊,滿足公司未來業務拓展需要,近期多宝体育鋁業公司在營銷體係建設方麵開展了一係列工作,通過設立駐外市場部優化銷售機構、組織內部競聘選配優秀人才、優化銷售激勵政策等措施,初步完成了營銷體係和人員優化工作,為下一步市場開拓奠定了基礎。

  結合本次銷售機構和業務人員調整契機,為進一步提升銷售人員的業務能力,11月25日至26日,多宝体育鋁業舉辦“奮力拚搏,敢擔風險,爭創一流,隻爭朝夕——多宝体育鋁業銷售人員培訓暨駐外市場部成立誓師大會”,公司副總經理吳自龍、公司銷售部以及各子公司銷售處50餘人參加了本次培訓。

  根據議程安排,公司副總經理吳自龍作培訓動員講話。

  吳總首先對全體銷售人員的到來表示熱烈歡迎,並表示對公司未來發展充滿信心,近年來鋁加工行業尤其是工業材銷量持續保持增速,發展潛力巨大;其次,目前各子公司產品定位清晰、目標明確,有利於銷售工作的順利開展;最後,吳總強調,做好銷售必須要勤奮,主要體現在三個方麵:勤拜訪。銷售人員要有吃苦耐勞的精神,與客戶勤溝通,多交流,保持良好的客戶關係;勤思考。遇到棘手的客戶問題,要認真思考問題根源,有針對性地製定解決方案;勤學習。要學習基本業務知識,才能以專業銷售人員的姿態贏得客戶的信賴。本次培訓知識係統全麵,預祝大家學到想學的知識並在市場拓展中學以致用,為公司實現“打造百年多宝体育”的奮鬥目標做好排頭兵。

  隨後,授課人員結合各自專業領域開展技能培訓。本次培訓課程涵蓋公司產品介紹、工藝技術知識介紹、競爭對手情況介紹、駐外等銷售相關製度介紹、商務禮儀等職業素養培訓五大板塊、共計十五項課程。

  培訓期間,現場學習氣氛濃厚,講師專業授課,講解細致,深入淺出,學員聽講認真,學有所思,學有所獲。為進一步活躍現場氣氛,培訓中穿插了“猜猜猜”、“你畫我猜”等互動小遊戲,在寓教於樂中,鍛煉了團隊協作和溝通能力;同時,聚焦銷售業務拓展實際,重點對競爭對手分析工具(SWOT分析法)、銷售目標管理工具(WBS任務分解法)以及銷售過程管理(PDCA管理方法)進行詳細講解,通過“管理工具沙盤大演練”,加深了營銷人員對管理工具的理解與運用,達到了學以致用的目的。

  此次培訓課程內容豐富、針對性強,含金量較高,參培人員紛紛表示受益匪淺,對市場營銷、產品知識、工藝技術及管理思維有了更全麵、更深入的了解,在提升自身業務能力與綜合素質的同時,也增強了與客戶溝通、為客戶服務的能力。

  11月26日下午,多宝体育鋁業駐外市場部授牌儀式正式啟動。綜合管理部常務副部長胡裕誌宣讀了《關於公司銷售業務組織架構調整及人事任命的通知》,公司副總經理吳自龍、多宝体育鋁材總經理曲祥龍分別為山東市場部、蘇滬市場部、京津冀市場部和蕪湖市場部頒發牌匾並與各市場部人員合影。

  多宝体育鋁材總經理曲祥龍作駐外市場部成立動員講話。曲總首先對駐外市場部全體成員“舍小家、為大家”的辛勞付出表示感謝;隨後,曲總對營銷工作的開展提出以下要求:一要充滿信心。隨著“二十大”的勝利召開及“碳達峰碳中和”目標的持續推進,軌道交通、新能源汽車、鋁模板等領域發展空間廣闊,未來市場需求巨大;二要立足本職。各市場部要肩負起區域內老客戶的維護職責,重點要大力開發新客戶,利用駐外優勢,勤走訪、多溝通,積極做好市場調研,了解業內同行發展情況;三要加強人員管理。市場部經理作為駐外直接領導,要強化日常管理,保持良好工作紀律,保證人身安全,堅決杜絕違法亂紀。

  駐外市場部四名代表作表態發言。

  駐外市場部的正式成立,拉開了公司營銷機構改革的序幕,市場部陣地前移,緊貼市場作戰,更是公司由“坐商”向“跑商”的重大轉變。星星之火可以燎原,相信未來隨著四個市場部的壯大,公司駐外市場營銷的管理模式將更加成熟,多宝体育鋁業市場營銷的網點也將逐步插遍全國,紮根區域,深耕市場,為公司發展提供強有力的營銷支持。

  

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